ATELIERS de RE-INGENIERIE COLLABORATIVE

" U-LINK sessions" Séminaire / Ateliers  avec un panel ou l'ensemble des cadres et collaborateurs (20 à 100 pers).

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« U LINK sessions »

 

  • Cadre d’intervention

Séminaire / atelier de travail inspiré de la « théorie U » d’Otto Scharmer, pour un panel ou l’ensemble des collaborateurs et/ou managers (20 à 100 personnes), selon une structure d’intervention spécifique et adaptée, mené soit au sein de l’entreprise, soit dans un lieu choisi.

  • Finalités possibles

Elles sont à définir avec la direction, en fonction des challenges innovants de l’entreprise ou de ses obligations stratégiques de recherche de solutions nouvelles, selon un processus préparatoire proposé par notre cabinet.

Exemples génériques :

  • Imaginer de nouveaux leviers de réussite pour réorienter l’entreprise vers la satisfaction client.
  • Réinventer l’équation missions/tâches dans le cadre de la performance et de l’économie de moyens.
  • S’appuyer sur les dysfonctionnements constatés pour initier de nouvelles solutions émergentes de fonctionnement.
  • Comment démocratiser les processus de responsabilisation des collaborateurs par l’intelligence collective ?
  • Concevoir et oser une démarche pour accroître l’agilité et la créativité permanente.
  • Co-élaborer des processus élévateurs d’efficience du management opérationnel.
  • Processus d’animation

L’animation impliquante et participative est conçue selon une méthodologie et des apports proposés et assurés par les consultants de Co-Création Consulting dans le but de susciter et d’utiliser l’intelligence globale des participants pour faire émerger des visions et solutions non encore connues jusqu’à présent.

  • Animation et supervision collective en grand groupe et sous-groupes
  • Immersion cognitive, prises de conscience des réalités factuelles, « presencing », émergence de solutions, convergences
  • Prises de décisions et organisation du prototypage des solutions envisagées à l’issue du séminaire

 

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